公司“企業(yè)管理提升月”“結(jié)果思維”活動已暫告一段落。通過這次活動，我對結(jié)果思維有了新的認(rèn)識。

     1、通過活動負(fù)責(zé)人廖經(jīng)理組織我們觀看的《結(jié)果思維啟蒙》系列講座、電影《心想事成的秘密》及他分享的一些實例，總結(jié)得出了：態(tài)度≠結(jié)果；職責(zé)≠結(jié)果；任務(wù)≠結(jié)果。

     2、通過董事長給我們親自授課《什么是真正的執(zhí)行力》，讓我明白了做一件事情前，應(yīng)該要做充分的準(zhǔn)備，結(jié)果定義要清楚。掌握好目標(biāo)和目的的不同。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要掌握好角色、技能、工具這三個要素。

     3、進(jìn)一步理解了結(jié)果的內(nèi)涵。什么是真正的結(jié)果？結(jié)果是有價值的，是別人或客戶所需要的東西。沒有價值就不是結(jié)果。作為管理者，應(yīng)該清楚別人愿意拿錢來交換的東西才叫結(jié)果。

     4、結(jié)果思維其實就是把事情做好，盡職盡責(zé)，價值最大化地完成本職以及相關(guān)聯(lián)的工作，不計較個人得失，不計較小事，追求整體利益的最大化。做到有時間、有價值、可考核。

     企業(yè)靠利潤生存，員工靠結(jié)果說話。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�，結(jié)果思維讓過程可以外包，也同時支持人們對過程的參于。結(jié)果思維的核心，是價值的創(chuàng)造。一切圍繞結(jié)果，讓我們一起專注結(jié)果，用結(jié)果證明自我的價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。