2016年是全國工程質(zhì)量治理兩年行動收官之年，由我司承建的衡陽市強(qiáng)制隔離戒毒所項(xiàng)目有幸被住建部專家組抽中，它是衡南縣唯一代表接受國檢的項(xiàng)目。

      5月24日下午3點(diǎn)鐘，“國檢”專家組一行20余人在省住建廳、省質(zhì)監(jiān)總站、市住建局、市質(zhì)(安)監(jiān)站、縣住建局、縣質(zhì)（安）監(jiān)站人員的陪同下進(jìn)行全國工程質(zhì)量治理兩年行動執(zhí)法監(jiān)督檢查。檢查主要內(nèi)容分為市場行為、安全、質(zhì)量三部分。檢查過程中專家組對工程現(xiàn)場從鋼筋實(shí)物檢測，坡屋面的梁柱鋼筋錨固搭接、鋼筋焊接工藝試驗(yàn)、混凝土強(qiáng)度回彈、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土樓板厚度、混凝土碳化深度、混凝土的抗壓、抗?jié)B報(bào)告、填充墻頂層砌筑、構(gòu)造柱設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)試件留置；施工臨時(shí)用電、腳手（支模）架、物料提升機(jī)限位裝置；原材料的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、取樣送檢試驗(yàn)報(bào)告單、施工技術(shù)（安全）交底、施工組織設(shè)計(jì)（施工專項(xiàng)方案）審批、機(jī)械設(shè)備安裝單位資質(zhì)、勞務(wù)分包單位合同簽訂、工資發(fā)放、社保證明、五方責(zé)任主體質(zhì)量終身承諾書，項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)的十項(xiàng)規(guī)定以及工程質(zhì)量治理兩年行動方案的落實(shí)等方面全方位，立體化的檢查，各項(xiàng)檢查結(jié)果基本符合規(guī)范要求，專家組對工程質(zhì)量給予肯定。安全質(zhì)量可控，各道工序嚴(yán)格按照要求實(shí)施，施工程序完善，施工現(xiàn)場量測記錄完整，各類施工資料基本符合規(guī)范要求，可追溯。這次檢查既是對衡陽市在落實(shí)全國工程質(zhì)量治理兩年行動成果的一次全面檢閱，又是對我市建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)在項(xiàng)目管理能力和管理水平上的一次重要考核。

      接到迎國檢通知后，我當(dāng)時(shí)的心情復(fù)雜，也很糾結(jié)，畢竟自己是第一次經(jīng)歷住建部的檢查，國檢乃是建筑行業(yè)最高級別的檢查，腦海里一直在思索國檢意味著什么，國檢意味著壓力和責(zé)任�！皣鴻z”的結(jié)果會如何呢？答案在5月24日下午已經(jīng)揭曉。由我司承建的衡陽市強(qiáng)制隔離戒毒所項(xiàng)目順利通過“國檢”。開創(chuàng)了衡南縣地區(qū)建筑行業(yè)歷史的新篇。這是一種至高無上的榮譽(yù)，也是對企業(yè)實(shí)力的一次最好證明，這次國檢，不僅是我們?nèi)A興企業(yè)的光彩，也是我們衡陽市乃至湖南省建筑行業(yè)的榮譽(yù)。

      為打好“國檢”這場戰(zhàn)役，從今年項(xiàng)目年后復(fù)工收到“國檢”通知那一刻起，在項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)帶下、在公司董事長、總經(jīng)理、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成的督查指導(dǎo)下，項(xiàng)目部管理人員積極迎檢，積極備戰(zhàn)力求為公司交上一份滿意的答卷。行動中，市住建局、市質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨項(xiàng)目給與指導(dǎo)。

      針對這次“國檢”，項(xiàng)目部圍繞國檢的具體要求進(jìn)行了歸納，整理、總結(jié)與實(shí)施。公司領(lǐng)導(dǎo)對照“國檢”的要求進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并提出了整改意見。同時(shí)還對項(xiàng)目部各部門、施工現(xiàn)場、生活區(qū)，辦公區(qū)等進(jìn)行了實(shí)地檢查且提出了很多切實(shí)可行的建議。

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求及意見，項(xiàng)目部在湯經(jīng)理的領(lǐng)帶下，采取有力措施加以實(shí)施。在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，一邊抓生產(chǎn)，一邊抓“國檢”；生產(chǎn)不誤國檢，國檢不誤生產(chǎn)，兩手同時(shí)抓，兩手都要硬。項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)在質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成的帶領(lǐng)下加班加點(diǎn)精心組織，會同項(xiàng)目各部門、分包單位，根據(jù)各自范圍職責(zé)、任務(wù)，全力以赴，認(rèn)真執(zhí)行，積極行動，為圓滿完成“國檢”工作做最后的沖刺。聞雞而出，望星而歸。可以想象出是怎么樣的一番辛勤與勞作。

      作為本次迎國檢項(xiàng)目的質(zhì)安部負(fù)責(zé)人左成更是以身作則，在工地身先士卒，以企業(yè)的宣傳標(biāo)識、標(biāo)語他親自設(shè)計(jì)安排布置，無論在技術(shù)質(zhì)量還是在安全文明施工哪怕是最細(xì)小的環(huán)節(jié)，都做到細(xì)致入微，處處都體現(xiàn)出完美主義的精髓。其獨(dú)特的人格魅力和親力親為的工作態(tài)度感染了項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的每一位員工，將所有人的工作熱情都調(diào)動了起來。在“國檢”備戰(zhàn)期間每天早上8點(diǎn)和下午4點(diǎn)項(xiàng)目部都要開碰頭會，在會上大家集思廣益，各抒己見，提供和交流了很多事半功倍的施工方法，工作準(zhǔn)備精心布置，工作過程狠抓落實(shí)，工作完成認(rèn)真總結(jié)。每一天的工作都要做到，事必議、議必行、行必果。構(gòu)建了一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作平臺。也為在群體項(xiàng)目的管理上創(chuàng)建了一個(gè)全新的管理模式。

      無論是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心、參與者還是工作具體的執(zhí)行者都遵循著科學(xué)的工作方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的工作精神。正是憑借這些為順利通過國檢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。欲與天公試比高，打鐵先需自身硬。項(xiàng)目部開創(chuàng)了“走出去”，“請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)工作形式。項(xiàng)目管理班子到松木工業(yè)園鑫源安置房、市中心醫(yī)院等在建項(xiàng)目前去觀摩學(xué)習(xí)，于此同時(shí)兄弟單位也來到我司項(xiàng)目，衡南縣住建局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)組織衡南其它在建項(xiàng)目到現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)并提出了很多合理化建議，得到業(yè)內(nèi)人士好評。這種項(xiàng)目之間的互動有利于新技術(shù)，新工法、新的管理模式的交流與借鑒，對項(xiàng)目管理能力和管理水平達(dá)到質(zhì)的飛躍有很大的促進(jìn)。

      相信憑借這種謙遜、求真、團(tuán)結(jié)、務(wù)時(shí)的工作態(tài)度，在以董事長帶領(lǐng)的奮發(fā)進(jìn)取，永不言敗的的企業(yè)精神鼓勵下，在腳踏實(shí)地，雷厲風(fēng)行的企業(yè)作風(fēng)引導(dǎo)，相信公司必定能夠再創(chuàng)另一個(gè)輝煌，為華興企業(yè)譜寫新的樂章。

      在肯定成績的同時(shí)，我們還清楚地認(rèn)識到存在的不足，如：這次的《國檢評分細(xì)則》要求更細(xì)、更高，致使我們對施工規(guī)范的掌握及專業(yè)知識熟悉程度有待于鞏固加強(qiáng)學(xué)習(xí)、部分資料由于客觀原因未能做到規(guī)范、完整；基礎(chǔ)性的工作不夠扎實(shí)，某些制度也不夠全面完善；通過這次迎國檢，我們發(fā)現(xiàn)了問題、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，并將對存在的不足作進(jìn)一步的探討和解決，為迎接下一階段的省優(yōu)質(zhì)工程評選做好準(zhǔn)備，并在今后的工作中取得更好的成績。

      “迎國檢”工作雖然已結(jié)束，但我們的工作永無止境。通過此次“迎國檢”工作鍛煉，讓我們既積累了經(jīng)驗(yàn)，又增長了見識，回顧過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現(xiàn)有幾點(diǎn)體會如下：

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視是迎國檢工作得以順利開展的關(guān)鍵。公司及建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)多次召集人員召開迎檢工作會議，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，使各階段的工作部署有序、責(zé)任清晰、時(shí)限明確。

      2、早計(jì)劃、早部署是迎國檢工作得以順利完成的有效措施。尤其外業(yè)方面，我公司爭取主動，積極行動。開始安排項(xiàng)目整改做好國檢準(zhǔn)備，并抓緊工程項(xiàng)目的實(shí)施，落實(shí)整改工作。制定的整改工作計(jì)劃安排合理，有序開展，穩(wěn)步推進(jìn)。

      3、迎國檢工作的開展切合董事長提出的“快速反應(yīng)，立即行動，提高執(zhí)行力，深化企業(yè)文化建設(shè)，激勵團(tuán)隊(duì)精神”的工作主題。對內(nèi)，各部門各崗位通力協(xié)作、分工明確，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神。如在最后沖刺階段工作中，以項(xiàng)目部管理班子為主力，項(xiàng)目部湯經(jīng)理認(rèn)真組織，精細(xì)施工，公司領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)督促落實(shí)，施工班組負(fù)責(zé)整改具體實(shí)施。對外，積極主動、加強(qiáng)溝通、爭取支持。首先市質(zhì)監(jiān)部門對我司的迎國檢工作大力支持，多次召開各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會議。同時(shí)還得到市住建局、市質(zhì)（安）監(jiān)站、縣級建設(shè)主管部門的支持和配合。

      4、迎國檢工作是提高全員戰(zhàn)斗力、凝聚力的良好契機(jī)。為了達(dá)到最佳的迎檢效果，我們抓動員、抓部署、抓細(xì)節(jié)、抓檢查、抓落實(shí)。經(jīng)過充分的思想發(fā)動與責(zé)任分工，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，全員心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏，忘我工作。大家主動放棄周末節(jié)假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，使各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量提前完成。實(shí)踐勝于說教，通過前一段時(shí)間的辛苦與忙碌，我們體會到人與人的距離走近了，同事之間的感情豐厚了，工作上也更加配合默契了，這說明“國檢”是不可多得的提高戰(zhàn)斗力、凝聚力的良好機(jī)會和鍛煉方式。

      5、迎國檢工作是全面提升隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)大動力。為達(dá)到最佳效果，不僅在工作量上加碼，而且在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能上也比以往投入更多，各項(xiàng)知識掌握程度的檢查與抽查，各種施工規(guī)范、規(guī)章制度的重新修訂與完善，都從字面上和實(shí)踐上有了更深的體會和更直接的印象。大家對各種施工規(guī)范、規(guī)章制度和法律法規(guī)掌握更加牢固，對管理規(guī)程的了解更加明晰透徹，整體素質(zhì)得到了很好的提升。

      6、迎國檢工作是全面規(guī)范化、精細(xì)化管理的新起點(diǎn)。根據(jù)迎國檢標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合當(dāng)前和未來一段時(shí)間的管理實(shí)際，我們從多角度、全方位對內(nèi)部管理制度、內(nèi)部工作流程、內(nèi)部檔案管理等規(guī)范化工作進(jìn)行了全面調(diào)整，并予以堅(jiān)決貫徹落實(shí)。較以往相比，我們的管理工作從點(diǎn)到面、從宏觀到微觀、從粗放到精細(xì)的質(zhì)變，標(biāo)志著我們今后的管理工作將沿著精細(xì)化管理的路子越走越廣，管理水平將在繼續(xù)挖潛與苦練內(nèi)功的基礎(chǔ)上日趨提升。

      7、作為一名項(xiàng)目管理人員，不僅要自己認(rèn)真總結(jié)這次迎國檢工作經(jīng)驗(yàn)，而且要通過這次迎國檢工作的鍛煉作為新的起點(diǎn)，按照迎國檢工作的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)更進(jìn)一步把項(xiàng)目管理好、建設(shè)好、為華興企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。