今天，我司召開了九月份工作例會(huì)，對(duì)全司九月份的工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了下個(gè)月的工作重點(diǎn)。董事長作了員工心聲回復(fù)和工作指導(dǎo)。會(huì)議中，陳洪波介紹了新疆分公司的工作情況，讓我們這些參會(huì)人員深受教育。

     今年六月份，陳洪波同志受董事長的委托，遠(yuǎn)赴新疆， 負(fù)責(zé)新疆分公司的工作。三個(gè)月過去了，他承擔(dān)了責(zé)任，做出了結(jié)果。責(zé)任思維活動(dòng)月的提升，他用結(jié)果做了最好的詮釋。入疆之初，他用低調(diào)的心態(tài)傾聽了一個(gè)星期新疆分公司的情況，掌握了第一手資料，用大刀闊斧的手段解決了新疆分公司內(nèi)部管理的問題，用快刀斬亂麻的作風(fēng)處理了各種遺留問題，以犧牲自我的精神為員工樹立了榜樣。他的作為、他的意志是華興企業(yè)精神的集中體現(xiàn)。
     

     “企業(yè)管理提升月”活動(dòng)中，我們每個(gè)人的“責(zé)任思維”提升了多少？我們?yōu)槠髽I(yè)承擔(dān)了什么責(zé)任？一個(gè)月“結(jié)果思維”的教育，我們又提升了多少？為企業(yè)做出了什么結(jié)果？

     讓我們以陳洪波同志為榜樣，承擔(dān)責(zé)任，做出結(jié)果！