8月31日，董事長(zhǎng)在百忙中抽出時(shí)間，為員工上了一堂《工作的方式方法》課，詳細(xì)地闡述了“5i工作方法”以及“開(kāi)放分享”的方式。

      為什么要進(jìn)行開(kāi)放分享？是因?yàn)闇贤ㄊ且环N成本，溝通的時(shí)間越少，內(nèi)耗越少。通過(guò)“開(kāi)放分享”的方式，員工之間能進(jìn)行良好的溝通。通過(guò)“5i工作法則”，明確目標(biāo)，做事才能有結(jié)果。

      在這里，我想先跟大家分享一個(gè)小故事：有一位叫做魏書(shū)生的初中教師，他擔(dān)任一所實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記，兼任兩個(gè)班的班主任，承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作，一年還要平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久，卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)課。魏書(shū)生這么多工作是怎么完成的？其實(shí)他的訣竅很簡(jiǎn)單，就是充分利用學(xué)校里常見(jiàn)的“課程表”來(lái)替他“布置工作”。譬如每個(gè)班級(jí)都要定期調(diào)整學(xué)生的座位，魏書(shū)生就把調(diào)整座位納入班級(jí)工作“課程表”中，規(guī)定每過(guò)幾周周一早上第一堂課上課之前調(diào)整全班的座位。有一天魏書(shū)生去給自己擔(dān)任班主任的班級(jí)上語(yǔ)文課，他站到講臺(tái)上，班長(zhǎng)喊起立之后，所有的同學(xué)都抬起自己的課桌，有次序的從教室的前門出去，再?gòu)暮箝T進(jìn)來(lái)，幾分鐘后，同學(xué)們已經(jīng)在新位置上坐下來(lái)聽(tīng)課了。魏書(shū)生這才想起來(lái)，是調(diào)整學(xué)生座位的時(shí)間到了。大家看，魏書(shū)生提前做好了“功課”，確定了目標(biāo)，規(guī)定了調(diào)整學(xué)生座位這個(gè)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、規(guī)則，并且讓學(xué)生熟練掌握，他自己反而可以“忘記”了。對(duì)全校的工作魏書(shū)生也是這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的編制“課程表”，例如春秋兩次學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，什么時(shí)間開(kāi)都是固定的，開(kāi)會(huì)之前什么時(shí)間做什么準(zhǔn)備，誰(shuí)來(lái)做，也是確定好了的，他這個(gè)校長(zhǎng)是否在學(xué)校里，沒(méi)有任何影響。到了規(guī)定好開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)的這一天，如果出現(xiàn)什么樣的天氣，運(yùn)動(dòng)會(huì)就順延一天……

      魏書(shū)生的工作方法實(shí)際上是總結(jié)工作規(guī)律，利用規(guī)律編制了一個(gè)工作“課程表”，時(shí)間就成為觸發(fā)某項(xiàng)工作的“發(fā)令官”。當(dāng)魏書(shū)生把學(xué)校工作、班級(jí)工作、教學(xué)工作都進(jìn)行“課程表”化之后，就能夠在擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)的同時(shí)還有時(shí)間外出開(kāi)會(huì)、傳授自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

     那么，我們有沒(méi)有在自己的工作中總結(jié)規(guī)律，利用規(guī)律？要知道，小事當(dāng)中也有大智慧。如果沒(méi)有用心地去做，就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤；如果沒(méi)有建立一個(gè)好的工作和學(xué)習(xí)的方式方法，就只會(huì)機(jī)械的重復(fù)做著相同的工作。5i工作方法是董事長(zhǎng)在長(zhǎng)期的工作中總結(jié)出來(lái)的規(guī)律。通過(guò)5i工作法則，可以有效提升我們的執(zhí)行力。

     我們要懂得從智者那里學(xué)到經(jīng)驗(yàn)并被自己利用起來(lái)，少走彎路。我們要在今后的工作中切實(shí)履行公司的5i法則，結(jié)果定義要清楚，清楚之后有方法，過(guò)程一定要檢查，檢查之后有獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲目的是改進(jìn)。匯報(bào)工作用數(shù)字說(shuō)話，遇事不找借口。少?gòu)U話，用業(yè)績(jī)說(shuō)話。

     現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)建筑業(yè)提出了更高的要求，資質(zhì)是建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有擁有更高的資質(zhì)，企業(yè)才會(huì)真正的擁有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。資質(zhì)升級(jí)工作是我工作中的重點(diǎn)工作，首先要明確升級(jí)的目標(biāo)，制定方法，確保升級(jí)工作的順利完成，這就是5i工作法則中的明確目標(biāo)，做事有結(jié)果。在“用心做事”、“做好事”中為公司不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

     認(rèn)真的人做事，用心的人做事中事。一個(gè)優(yōu)秀的員工要有做得好的技能，還要有想做好的態(tài)度。如果對(duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”，那絕不是企業(yè)所需要的人才。

     我們每天所做的工作雖然都是小事瑣事，可是要象董事長(zhǎng)那樣懂得從這些小事瑣事中去學(xué)習(xí)、去吸取、去領(lǐng)悟，學(xué)會(huì)動(dòng)腦，用心去做，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和體現(xiàn)自我價(jià)值，為早日實(shí)現(xiàn)“華興夢(mèng)”貢獻(xiàn)自己的力量。